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领导者并不等于领导者。并不是所有的领导者都有领导能力，也不是所有的领导者都有很强的领导能力。由于不同领导者自身的特点，领导者会有很大的差异，从而产生巨大的效果和结果，这也是领导者积极努力提高个人领导能力的核心原因。

从管理和领导的角度来看，有五个问题：管理和领导之间的区别和关系、领导的重要性、领导的三个方面、不同层次领导的绩效和领导要求、员工重视的领导。

由于领导力是一种工具，培养领导力就是运用和刻意练习这套工具的过程。

领导力的概念被提出因为一些组织问题陷入僵局，所以我们找到了一个补丁领导。在某种程度上，领导力与个人领导有关，但关系很小。

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艾音范

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