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阿米巴经营模式：公司总部给阿米巴赋权，阿米巴组织独立经营、自主核算，实现“全员经营”。阿米巴具有股权激励和奖金机制，也建立合伙人机制。

在阿米巴的运营中，他将公司组织划分为被称为阿米巴的小集体。每个阿米巴领导人都以自己为核心，制定自己的阿米巴计划，依靠阿米巴所有成员的智慧和努力来实现自己的目标。

阿米巴管理的目的之一是与市场直接相关的部门会计制度，因此阿米巴组织必须能够随时快速应对市场变化。

阿米巴的目的是通过把企业划分为最小的阿米巴组织，发挥每个员工的积极性和能力，使成本最小化，销售最大化，企业获得最大的收益，同时员工的收益也相应提高。

“阿米巴经营模式”属于企业“经营权”的范畴，企业提供平台机会和资源，让你就像老板一样经营自己的组织。

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艾音范

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